10月10--11日，为及时了解今年各项目标任务完成情况，确保完成全年任务，理清发展思路推进各项工作，集团公司高管以座谈的形式听取了各生产部门有关负责人的生产经营情况汇报。
会上，各生产部门负责人分别从人员、设备、质量、产量等方面汇报了今年来的情况及下一步工作计划。集团公司总裁洪水河先后进行了点评，并提出工作要求。洪水河强调，各单位要加强管理，强化质量管控，尤其要加强生产现场管理，通过培训和理念灌输，不断提高工人品质意识；要加强设备保养和维护，通过建立健全各项操作规范，减少设备返修率和故障率；要创新销售方式和方法，切忌模式固化，要巩固老客户，守住大本营，积极拓展新市场，加大市场开拓力度、速度和深度。
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