——紫山集团基层管理骨干特训营参训心得
◎曾绍青
8月26日下午，当我站在漳州角美龙佳山庄门口，挥别旅行车上紫山同事的时候，突然心生一股感动。短短的两天一夜相处，就让我与素不相识的集团公司各基层管理骨干拉近了心与心的距离。作为新员工的我，已深深感受到公司领导的深谋远略。兵强则国强，员工强则企业强。只有提高广大基层员工的素质，才能从根本上提高企业的生产效率，才能塑造良好的企业形象。集团公司如此注重人才的培养，让我以作为其中一员而深感荣幸。
通过培训，让我学会重新审视自己，审视他人，经历蜕变，用脱胎换骨来形容都不为过。培训当中包含了信任、感恩、沟通、责任、合作等重要的关键词，都需要我们在培训之后好好总结和回味。
1.信任自己，信任他人
良好的合作要建立在彼此信任的基础之上。只有信任自己能够做好自己的本职工作，才能给别人以信心，才能让别人给予你信赖。
2.饮水思源：惜缘、惜福、感恩。
成长的过程要学会回过头来看看周围的一切。感谢曾经帮助过、现在正在帮助自己的所有人，他们在我们成长的道路上为我们扶上一把，让我们更接近成功。也感谢成长道路上反对自己、阻挡自己的所有人，他们的存让我们学会将压力化成动力，对自己的决策及时反思、调整。常怀感恩的心，用感恩的心去看待这个世界，这个世界将会更美。
3.学会倾听是良好沟通的前提
团队合作中糟糕的事情就是团队成员以自我为中心。团队领导要发挥核心领导作用，时刻保持头脑清晰，稳定成员的情绪，指挥成员有序发表意见，统一意见后再行动。而团队成员要服从领导指挥，切忌急于向别人灌输自己的思想，学会倾听，切忌性急、脾气大。欲速则不达，如果场面失去了控制，团队合作就失去了意义。
4.做好自己的本职工作就是对团队的大贡献
团队就像一个台机器，而团队成员就是机器中的零部件。每个人都要明确自己角色，坚守岗位，做好自己的本职工作。信任他人，不要对别人的工作指手画脚，就算是某个环节出了问题，我们都要心平气和去商讨，不要心生抱怨，脸红脖子粗的责怪伙伴。同时也要尊重领导人的领导地位。
5.做事没计划，盲人骑瞎马
计划——测试——调整——行动。当一个团队接到一个项目或任务之后，当务之急就是做一个计划。当初步计划制定出来之后就需要进行测试，然后针对测试过程中出现的问题，有针对地进行解决，及时调整完善计划。终用完善后的计划来指导和规范团队成员的行为。同时在计划中要注重细节，制定好阶段目标，才能更有目的性。
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